Il termine forecast significa ‘previsione’ e in ambito aziendale rappresenta lo spazio che contiene valori previsionali sull’attività dell’anno ancora in corso.
Fare forecasting significa stabilire l’allocazione preventiva di tempi, costi e risorse, in modo da avere pieno controllo sul lavoro che si andrà a compiere e sugli obiettivi da perseguire.

Certamente ci sono differenti strumenti che offrono supporto alle aziende per l’attività di forecast e budgeting.

Forecast processi aziendali

Gli strumenti di supporto per le attività di forecasting consentono di stabilire e allocare le risorse nei differenti processi caratteristici dell’attività aziendale.

I processi su cui è possibile fare forecast aziendale sono:

• Workforce management;
• Assunzioni;
• Costi e investimenti;
• Allocazione del budget;
• Produzione.

In tutte le attività sopra elencate il forecasting permette di indicare la direzione verso cui l’azienda deve dirigere la propria attività e indirizzare i propri obiettivi.

Certamente il forecasting, legato a queste attività, si distingue dal budgeting, in quanto tutte le risorse legate al loro svolgimento sono stabilite a preventivo e non a consuntivo.
In tutti questi processi, le strategie dei piani di forecast consentono di stabilire le strategie ottimali in grado di offrire il massimo risultato aziendale.

Nell’ambito del workforce management, l’App di Sicuro.it offre un aiuto importante nell’attività di forecasting in merito ai compiti che la forza lavoro dovrà svolgere, stabilendo dunque tempi e costi necessari.
Queste soluzioni consentono di raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati con un’elevata efficienza dei risultati.

Pianificare lavoro: forecasting workforce management

Come abbiamo già riscontrato, l’attività di forecasting può basarsi su differenti processi aziendali, tra cui il workforce management. Ma cosa significa fare forecast sulla forza lavoro?
Si tratta di strategie che permettono di prevedere e programmare i differenti compiti della forza lavoro e in particolare le risorse necessarie.
Per risorse si intendono i tempi, i costi e gli strumenti impiegati nello svolgimento dell’attività da parte della forza lavoro.

La pianificazione, in tale contesto, permette vantaggi in termini di efficienza nell’allocazione ottimale delle risorse, dunque permettono di ridurre al minimo le inefficienze di servizio dovute proprio allo svolgimento delle attività da parte del personale aziendale.

Strumenti digitali forecasting aziendale

Ci sono diversi strumenti a supporto dell’attività di forecasting aziendale. In particolare, le soluzioni digitali sviluppate in ambito aziendale consentono di pianificare le attività e le risorse ad esso correlate in maniera efficiente.

Il software di Sicuro.it si occupa di sviluppare un efficiente piano di forecast aziendale, stabilendo le risorse, i tempi e i costi necessari per lo svolgimento delle attività aziendali.

In particolare, tramite un’App è possibile gestire interamente tutte le attività della forza lavoro aziendale in modo ottimale e soddisfacente.
Si tratta di strumenti digitali, che per svolgere tali compiti, sfruttano l’intelligenza artificiale in grado di allocare ogni risorsa al suo posto, così da garantire il massimo risultato da ogni processo aziendale.

Certamente i vantaggi di questo tipo di software sono riscontrati in diversi ambiti aziendali in quanto permettono di migliorare non solo lo svolgimento delle attività aziendali, ma anche i risultati ad esse correlati.

Richiedi informazioni gratuitamente qui: Chiedi informazioni su Sicuro.it