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Controllo budget
Il controllo del budget è un’operazione molto importante per un’azienda, che non va trascurata. Per questo è fondamentale che a questa attività venga dedicato il giusto tempo da parte del management, in modo che l’impresa sappia cosa aspettarsi in questo ambito. In questo articolo vedremo meglio perché è importante gestire il budget e quali strumenti possono tornare utili nel farlo.
Easy budgeting
Le questioni legate agli aspetti economici di un’azienda fanno sempre molta paura, ma avendo ben chiaro cosa si sta cercando e quale sia il metodo migliore per raggiungerlo le analisi saranno più efficaci, ma soprattutto più semplici! Possiamo individuare diverse tipologie di budget, ed è logico che a seconda del tipo di analisi che dobbiamo svolgere, in che ambito e
Riduzione costi: aumento produttività
Ogni ambiente imprenditoriale mira a una riduzione più elevata possibile dei costi legati al personale, senza che questo però corrisponda a una diminuzione della produttività o, ancor peggio, del fatturato. In Italia questa non è una strada sempre praticabile in parte a causa dello scarso incentivo di queste pratiche di risparmio e in parte perché le imposte per gli imprenditori
Budgeting: significato e processo
Non esiste impresa senza una base d’investimento e finanziamento, che deve essere continua per il buon andamento dell’azienda. Questo processo può risultare, però, impegnativo per piccole imprese con un fatturato limitato, che devono scegliere accuratamente quanto e in cosa investire per far crescere la propria azienda. Significato attività di budgeting Il budgeting è la pianificazione strategica dei costi che l’azienda
Budgeting: a cosa serve
Per “budgeting” si intende l’attività di pianificazione aziendale in grado di prevedere i costi, le spese e gli investimenti che l’azienda dovrà sostenere. Si tratta di un’attività strategica che offre all’azienda la possibilità di ottimizzare le risorse impegnate nel lavoro, di migliorare le prestazioni e di conseguenza l’output finale dell’azienda. Come fare budgeting e forecasting Risulta fondamentale differenziare l’attività di
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