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Gestione operatori esterni
La gestione degli operatori esterni è un problema che si può presentare a diverse imprese, siccome sono attività difficili da gestire ed organizzare. Nonostante questo, è importante definire e controllare queste attività al meglio, in modo che l’impresa stessa ne tragga beneficio. In questo articolo approfondiamo la difficile gestione di questi operatori e proponiamo uno strumento per migliorare la loro
Organizzazione del cantiere edile
Quello dei cantieri è un ecosistema che basta a sé stesso, ma che funziona perfettamente se è organizzato nel modo giusto. Proprio di questo parleremo nell’articolo di oggi in cui verranno chiariti alcuni aspetti che è importante considerare quando si parla di cantieri edili. Ricordiamo in primis che è importante rispettare e mettere in pratica tutte le norme di sicurezza
Riduzione costi: aumento produttività
Ogni ambiente imprenditoriale mira a una riduzione più elevata possibile dei costi legati al personale, senza che questo però corrisponda a una diminuzione della produttività o, ancor peggio, del fatturato. In Italia questa non è una strada sempre praticabile in parte a causa dello scarso incentivo di queste pratiche di risparmio e in parte perché le imposte per gli imprenditori
Gestione dipendenti nei servizi di home healthcare
La possibilità e la necessità, a volte, di ricorrere a servizi di home healthcare è sempre stata presente; e al giorno d’oggi, in seguito alla pandemia da COVID-19, questa esigenza è cresciuta sempre più. Tuttavia, non sono mai mancati problemi legati alla gestione del servizio di assistenza domiciliare, problemi che sono andati a peggiorare in seguito alla crescente domanda dovuta
Ghost Kitchen: gestione staff
Sebbene il modello delle ghost kitchens riduca gran parte delle complessità organizzative tipiche di un ristorante, quello che non si può eliminare del tutto è l’esigenza di un’efficace gestione dello staff. Fino a quando si hanno dei dipendenti, gestire il team è critico per avere successo e differenziarsi dai concorrenti. Vantaggi di una ghost kitchen Se hai mai ordinato una
Transizione digitale dell’Industria 4.0
La Transizione Digitale indica un insieme di cambiamenti prevalentemente associati con le applicazioni di tecnologia digitale, in tutti gli aspetti della società umana. Quando ci si riferisce a Transizione Digitale, si parla dell’utilizzo di computer, smartphone e App come sostituti di pratiche quasi obsolete come, ad esempio, la burocrazia cartacea. Oggi più che mai è fondamentale supportare le industrie tramite
Intelligenza artificiale nelle PMI: come funziona e a cosa serve
Oggi più che mai il ricorso alla tecnologia e alla digitalizzazione è notevole, soprattutto dalle imprese di grandi dimensioni. Tuttavia questo tema non deve e può essere ignorato anche dalle PMI; l’intelligenza artificiale infatti riuscirebbe ad apportare a queste ultime benefici non indifferenti (che vedremo nel dettaglio nei paragrafi seguenti). È bene quindi incentivare anche le PMI ad adottare questa
Organizzazione cantiere edile: soluzione digitale
Uno dei settori che si è rialzato più velocemente dopo questa pandemia è stato quello edile. Grazie agli incentivi istituiti dal governo, l’edilizia ha potuto riprendersi velocemente e tornare ai livelli degli anni migliori. Uno dei vantaggi fiscali concessi dallo stato è il credito d’imposta per la trasformazione in industria 4.0. Andiamo a vedere come un software può aiutare le
Gestione del personale: organizzazione attraverso software di scheduling
La gestione del personale è un tema che da sempre interessa qualsiasi azienda di qualsiasi dimensione, ci si chiede spesso come poterlo implementare al meglio, come sfruttare tutte le risorse a nostra disposizione in modo efficace ed efficiente. In poche righe vi spieghiamo innanzitutto cosa si intende per workforce management, e come gestire la propria forza lavoro in modo ottimale
Trasformazione digitale nelle imprese: focus sulle PMI
L’Italia è un paese con elevata concentrazione di PMI, che a causa della loro ridotta dimensione sono state spesso penalizzate nel processo di trasformazione digitale e sostenibile. In questo periodo di grande sofferenza per tutte le aziende, le piccole medie imprese sono quelle che hanno risentito maggiormente di questo arresto e cambiamento forzato; il blocco delle attività, l’allontanamento necessario e
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