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Cos’è il facility management
Che cosa sia il facility management è una domanda che ancora oggi affligge molti imprenditori, ma in realtà consiste in un settore importante della gestione aziendale. Significativa è la presente dello stesso facility manager che si occupa proprio di queste mansioni. Facility management: definizione Cosa intendiamo quindi per facility management? Parliamo di quella disciplina aziendale che si occupa del coordinamento
Pianificazione lavoro: significato e applicazione
La pianificazione del lavoro è un modello che unisce un insieme di obiettivi e processi attraverso i quali le diverse funzioni aziendali possono raggiungere tali risultati. I piani di lavoro, utilizzati nella vita professionale o accademica, ti aiutano a rimanere organizzato mentre lavori su progetti. Come organizzare attività aziendali Organizzare le attività aziendali è importante perché consente a individui e
Come pianificare attività aziendali
La pianificazione aziendale delle attività comprende un insieme di processi di analisi in grado di portare al raggiungimento degli obiettivi aziendali, controllo e gestione operativa permettono un corretto decision making rispettando i limiti temporali prefissati. Pianificare e programmare in azienda Un approccio strutturato risulta necessario per pianificare e programmare correttamente le attività quotidiane, possiamo infatti individuare tre principali fasi in
Importanza pianificazione attività: vantaggi e utilità
La pianificazione attività consente di organizzare e programmare le differenti attività che la forza lavoro e il personale aziendale dovranno svolgere. Pianificare in anticipo il lavoro comporta vantaggi in termini di riduzione dei costi e tempi necessari allo svolgimento delle attività. Ci sono differenti strumenti in grado di pianificare l’attività aziendale e garantire risultati soddisfacenti. A cosa serve pianificare lavoro
Pianificazione aziendale: tecniche di budgeting, forecasting, reporting
Per introdurre il concetto di budgeting dobbiamo partire da un concetto di pianificazione strategica dei costi. Più un’azienda è complessa a livello manageriale più è fondamentale stabilire i ruoli e dare compiti e mansioni chiari al management della struttura stessa. Per pianificazione strategica dei costi intendiamo una serie di obiettivi e una serie di aspettative che l’azienda deve organizzare per
Pianificazione attività lavorativa: Gestione del tempo
La pianificazione strategica delle attività è un processo fondamentale per il buon rendimento e dell’efficienza di ogni azienda. “Pianificare le attività” consiste nell’identificare obiettivi e priorità, di organizzare le risorse per il futuro e di distribuire le responsabilità in modo appropriato ed efficiente. Significa essere in grado di programmare ed implementare attività di diverso genere, di ottimizzare costi e ricavi,
Gestione dipendenti nei servizi di home healthcare
La possibilità e la necessità, a volte, di ricorrere a servizi di home healthcare è sempre stata presente; e al giorno d’oggi, in seguito alla pandemia da COVID-19, questa esigenza è cresciuta sempre più. Tuttavia, non sono mai mancati problemi legati alla gestione del servizio di assistenza domiciliare, problemi che sono andati a peggiorare in seguito alla crescente domanda dovuta
Ghost Kitchen: gestione staff
Sebbene il modello delle ghost kitchens riduca gran parte delle complessità organizzative tipiche di un ristorante, quello che non si può eliminare del tutto è l’esigenza di un’efficace gestione dello staff. Fino a quando si hanno dei dipendenti, gestire il team è critico per avere successo e differenziarsi dai concorrenti. Vantaggi di una ghost kitchen Se hai mai ordinato una
Transizione digitale dell’Industria 4.0
La Transizione Digitale indica un insieme di cambiamenti prevalentemente associati con le applicazioni di tecnologia digitale, in tutti gli aspetti della società umana. Quando ci si riferisce a Transizione Digitale, si parla dell’utilizzo di computer, smartphone e App come sostituti di pratiche quasi obsolete come, ad esempio, la burocrazia cartacea. Oggi più che mai è fondamentale supportare le industrie tramite
Intelligenza artificiale nelle PMI: come funziona e a cosa serve
Oggi più che mai il ricorso alla tecnologia e alla digitalizzazione è notevole, soprattutto dalle imprese di grandi dimensioni. Tuttavia questo tema non deve e può essere ignorato anche dalle PMI; l’intelligenza artificiale infatti riuscirebbe ad apportare a queste ultime benefici non indifferenti (che vedremo nel dettaglio nei paragrafi seguenti). È bene quindi incentivare anche le PMI ad adottare questa
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